Promesas cumplidas

JUAN MANUEL PÉREZ MIRA
Decano del Colegio de Economistas de Valencia y candidato a la reelección

Hace cuatro años los colegiados decidieron cambiar el rumbo del Colegio de Economistas de Valencia y apoyar mi candidatura a decano. En estos cuatro años he cumplido con un programa basado precisamente en el servicio a los colegiados, en situarlos a todos ellos en el centro de las acciones del Colegio. Hemos iniciado un trabajo de transformación y modernización del COEV para ofrecer más y mejores servicios a sus miembros y también a toda la sociedad valenciana. Para seguir avanzando en este camino me presento a la reelección con un equipo renovado, joven y entusiasta, que representa muy bien las muchas áreas de trabajo en el que nos desenvolvemos hoy en día los economistas de Valencia.

El Plan Estratégico es el documento central que concreta esta nueva visión de nuestro Colegio y tiene como ejes básicos la innovación, la digitalización, la eficiencia en la gestión, la visibilidad, la capacitación y la empleabilidad de los colegiados. Su puesta en marcha ha permitido alcanzar en los últimos años resultados notables en cuestiones como la formación, una mayor presencia institucional, mayor visibilidad de la profesión y un notable aumento de la eficiencia en la gestión, con la puesta en marcha de nuevas herramientas digitales y una creciente presencia en el territorio valenciano. Sin embargo, la implantación del nuevo modelo requiere seguir trabajando en esas líneas de actuación, mejorando y adaptándonos permanentemente a las necesidades de los colegiados y de la profesión de economista.

La candidatura que presentamos y que defiende este programa tiene como objetivo continuar implementando los ejes básicos de este modelo modernizador del COEV y culminar los objetivos que nos hemos marcado con el Plan Estratégico. Y para cumplir este programa de trabajo también ofrecemos renovación: renovación de personas, de ideas y de energías, con nuevas ideas para los nuevos tiempos que vive nuestra profesión. Queremos continuar con el modelo de transformación que ya hemos arrancado y que tan buenos resultados está dando, al tiempo que iniciaremos nuevos proyectos adaptados al cambiante escenario profesional actual. Una combinación perfecta para dar un nuevo impulso al Plan Estratégico y encarar el futuro de nuestro Colegio.

Para afrontar esos retos hemos conformado una candidatura de mujeres y hombres altamente preparados, que conocen perfectamente el Colegio y la realidad de nuestra profesión en sus diferentes ámbitos, con probada capacidad para liderar con éxito este proyecto común que pretende fundamentalmente que el COEV siga avanzando.

“PARA SEGUIR AVANZANDO” es el lema de nuestro programa electoral, donde están comprendidos los valores que representa esta candidatura:

  • Consolidación del nuevo modelo colegial
  • Renovación de equipos y de ideas
  • Modernidad e innovación como señas de identidad

Objetivos cumplidos 2013-2016

1. MODERNIZACIÓN

  • Elaboración del Plan Estratégico con una participación de los colegiados sin precedentes y la aprobación de la Junta General
  • Modernización de toda la herramienta informática del Colegio: Desde 2016 los colegiados pueden gestionar todos los trámites de inscripción de ofertas de empleo.
  • La renovación de la plataforma de formación permite inscribirse, obtener certificados de asistencia, solicita factura y pagar telemáticamente.
  • Más información de interés para el colegiado a través de la puesta en marcha de la renovada página web del COEV y de la publicación Economistes Digital: dos plataformas de comunicación que superan las 200.000 visitas anuales
  • Acceso a toda la actividad colegial vía internet con información actualizada de actos y comisiones de trabajo
  • Se ha habilitado el servicio se streaming para que los colegiados puedan seguir sesiones formativas a distancia. En menos de un año cerca de un millar de alumnos han seguido actividades formativas gracias a él.
  • Se ha iniciado la puesta en marcha de una línea de formación “on line”, con la plataforma de uso extendido Moodle ya adaptada a los requerimientos del Colegio, y ya se está trabajando en los contenidos y materias que podrán impartirse por esta vía
  • Actualización de las bases de datos colegiales para poder orientar los servicios del Colegio de la manera más efectiva.
  • Nueva aplicación (app) del colegio, disponible en iOS y Android, con acceso fácil e intuitivo a toda la información que genera el colegio y los servicios de la web.
  • En 2015 se encargó un Plan de Emergencias y Autoprotección. Se ha adaptado la sede del COEV a sus exigencias para actuar en caso de incendio o evacuación.

2. GESTIÓN MÁS EFICIENTE Y TRANSPARENTE

  • Contención del gasto: se han reducido los gastos de estructura en un 40% durante tres ejercicios consecutivos: de 2013 a 2016
  • Acceso online de los colegiados a las cuentas y estadísticas anuales, a los presupuestos del ejercicio y los informes de auditoría
  • Resultados económicos extraordinarios en los ejercicios 2014 y 2015: superávit de 214.000 € y 194.000 € respectivamente. Mayores posibilidades para ofrecer más y mejores servicios
  • Viabilidad futura del Colegio garantizada y sin dependencia de los ingresos de formación
  • Publicación trimestral del balance de situación, pérdidas y ganancias y ejecución presupuestaria del colegio en el área privada de la web del COEV.
  • Medidas aplicadas para cumplir con la Ley de Transparencia. Implantación del Código del Buen Gobierno en 2013: compromiso con la transparencia.
  • En 2016 se implantará contabilidad analítica con indicadores del colegio de las diferentes áreas y programas.
  • La gestión del Colegio se ha alineado a la consecución de objetivos concretos: actualmente se están impulsando medidas de mejora del control y gestión internos, que culminarán en 2016 y sentarán las bases para una gestión más eficiente
  • El Colegio está trabajando en el diseño e implantación de un sistema de garantía de calidad.

3. MÁS FORMACIÓN Y EMPLEABILIDAD

  • Ayudas para los desempleados: mayores bonificaciones en la formación y cuota colegial gratuita
  • Aumento de las actividades de formación, hasta ofrecer un centenar cada año
  • Aumento de las actividades formativas gratuitas. En  2013 fueron el 67% del total, en 2014 el 63,7%, en 2015 el 57,6% y en 2016 han alcanzado el 70% del total.
  • Aumento del número de alumnos en un 10% en el periodo 2013-2016.
  • Desde 2015 se ha reducido el precio medio de los cursos de corta y media duración.
  • Se ha organizado por primera vez formación íntegramente en inglés con el curso piloto “Análisis de estados financieros y contables”.
  • Nuevos módulos de formación para atender las necesidades profesionales de los colegiados. A destacar: experto tributario y director financiero
  • En el área de Orientación y Empleo se han incrementado el número de ofertas gestionadas.
  • Se han incrementado el número de talleres sobre gestión del cambio y entrenamiento directivo, especialmente dirigidos a los colegiados desempleados.
  • Se ha incrementado la presencia en Foros de Empleo de las universidades.
  • Nuevas temáticas en el programa anual de formación
  • Acercamiento de las actividades de formación a las comarcas: creación del Grupo de Trabajo de Economistas de La Safor.
  • Puesta en marcha del cheque-emprendedor, a través de un convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Valencia, que ha culminado en proyectos finalizados con un 100% de satisfacción por ambas partes
  • Se ha puesto en marcha en 2015 el Servicio de Información para Emprendedores y Autoempleo, que ha recibido más de 100 consultas anuales.
  • Se han realizado 16 actividades formativas relacionadas con el emprendimiento y autoempleo
  • En la web del Colegio se incluye información relevante sobre emprendimiento y autoempleo: trámites, ayudas, subvenciones o programas de apoyo publicados a nivel autonómico, nacional y europeo.
  • Se ha creado el listado de economistas Punto de Atención al Emprendedor (PAE), a disposición de todas las solicitudes que llegan al COEV, y al que puede inscribirse desde la página web.

4. MÁS Y MEJORES SERVICIOS

  • Bases de datos profesionales totalmente gratuitas para los colegiados: servicio digital de información jurídica y casos prácticos, a través de una plataforma creada expresamente para el Colegio de Economistas de Valencia.
  • Se ha dispuesto una sala de reuniones multiusos en el Colegio.
  • Ampliación de la oferta de actividades lúdicas para colegiados, en el ámbito cultural y deportivo.
  • Se ha creado el Grupo de Economistas de La Safor
  • Se ha creado el Grupo de Trabajo de Economía del Deporte.

5. NUEVAS COLABORACIONES Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

  • Se ha finalizado el proceso de creación de la institución de mediación, aprobándose un reglamento de funcionamiento, el código deontológico de los mediadores y creando un listado público de mediadores.
  • Se ha renovado el convenio entre el COEV y la Corte de Arbitraje y Mediación de la Cámara de Comercio de Valencia para establecer una colaboración estable en los ámbitos de interés común.
  • El Colegio utiliza aulas de otras entidades, como ADEIT, cuando requiere de salas de mayor aforo para actividades institucionales o de formación.
  • Convenio con el Ayuntamiento de Valencia para desarrollar el programa de Cheque emprendedor.
  • Convenio con la Junta Central Fallera para promover el asesoramiento financiero y contable a las comisiones falleras.
  • Convenio con el Colegio de Ingenieros Informáticos para colaborar en áreas de interés común.
  • Convenio con la Ciutat de les Arts i les Ciències para el acceso a su aparcamiento en condiciones ventajosas y facilitar así los desplazamientos a la Ciudad de la Justicia.
  • Más participación del Colegio en las Universidades:
    a. Se ha cumplido la III edición del Foro de Economía y Empresa en la Facultat d´Economia de la Universitat de València
    b. Mayor presencia en los foros de empleo de las universidades valencianas, con participación en actividades de las universidades públicas y privadas.
    c. El COEV, en apoyo de la excelencia, patrocina los mejores expedientes académicos de los Grados de Economía.
    d. El COEV ha participado en los actos de graduación como invitados institucionales de ADE, Economía y GAP de las diferentes universidades
  • Se ha alcanzado el cuarto acuerdo con el Banco Sabadell para realizar actividades en beneficio del colectivo

6. MAYOR REPERCUSIÓN SOCIAL

  • El COEV ha reforzado su posicionamiento nacional al acceder a la dirección del Consejo General de Economistas de España
  • Mayor protagonismo y colaboración en el Consejo General de Economistas de la Comunidad Valenciana
  • Puesta en marcha de la ceremonia de Clausura del curso académico COEV
  • Nuevos medios de opinión del Colegio: la encuesta exprés “COEV opina”, con amplia participación y notable eco social y mediático.
  • El COEV es miembro activo de la CEV, de la Unión Profesional en calidad de tesorero, de FAES Gandía, del CEEI y participa en todas las comisiones de trabajo del Consejo General de Economistas de España.